挣值管理是一种综合了范围、时间、成本绩效测量的方法，通过与计划完成的工作量、实际挣得的收益、实际的成本进行比较，可以确定成本进度是否按计划执行。下图中标号所标示的区间依次应填写()
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在编制项目管理计划过程中，项目管理的其他分领域计划也在同步编制。作为项目经理，编制项目人力资源管理计划过程，需要与编制()的过程紧密关联。
某项目甲乙双方签订了建设合同，其中对工程款支付及知识产权的描述分别是“⋯⋯甲方在系统安装完毕，经试运行及初验合格后，收到乙方材料XX日内，支付第二笔款XXXX元。乙方提供的材料包括：①商业发票;②⋯⋯”，从上述描述可看出，支付第二笔款还必须附加的材料是()
以下采用单一来源采购方式的活动，()是不恰当的。