MIP.watch('count', function (newVal, oldVal) { fetch('http://www.chazidian.com/kaoshi/ajaxapi/?action=guanzhu&id=120958&type=2') .then(function (res) { var follows2 = MIP.getData('follows') if(follows2==1){ MIP.setData({ follows:2, title:'收藏' }) } if(follows2==2){ console.log(2) MIP.setData({ follows:1, title:'已收藏' }) } }) .catch(function (err) { console.log('数据请求失败!') }) })

()是项目干系人管理的主要目的

A、识别项目的所有潜在用户来确保完成项目总体设计
B、避免项目干系人提出不一致的要求
C、通过制订对项目干系人调查表来关注对项目的评价
D、避免项目干系人在项目管理出现严重分歧
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D

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依据变更的重要性分类,变更一般分为()、重要变更和一般变更。

A、紧急变更
B、重大变更
C、标准变更
D、特殊变更

以下都是帮助确定范围变更影响的工具除了

A、项目章程。
B、基准线计划。
C、偏差分析。
D、配置管理系统。

行政收尾程序除了作为项目收尾的输出外,还是

A、监控项目工作过程的输入
B、监控项目工作过程的输出
C、整体变更控制的输入
D、指导与管理项目执行的输入

同时抛掷3枚均匀的硬币,恰好有两枚正面向上的概率为()。

A、1/4
B、3/8
C、1/2
D、1/3

绩效评价主要采用成本效益分析法、比较法、因素分析法、最低成本法、公众评判法等方法。下列叙述属于成本效益分析法的是()

A、通过综合分析影响绩效目标实现、实施效果的内外因素,评价绩效目标实现程度
B、通过专家评估、公众问卷及抽样调查等对项目支出效果进行评判,评价绩效目标实现程度
C、将一定时期内的支出与效益进行对比分析以评价绩效目标实现程度
D、通过对绩效目标与实施效果、历史或当前情况、不同部门和地区同类项目的比较,综合分析绩效目标实现程度
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