项目经理在运行预算方案编制时，收集到的基础数据如下：工作包的成本估算为 40 万 元;工作包的应急储备金为 4 万元;管理储备金为 2 万元。 该项目的成本基准是 ()万元。

同时抛掷 3 枚均匀的硬币，恰好有两枚正面向上的概率为()。

依照 TCP/IP 协议,() 不属于网络层的功能

结构化法师信息系统开发的常用方法之一 , 它将信息系统软件生命大致分为系统规划、系统分析、系统设计、系统实施和系统维护 5 个阶段 , 每个阶段都有明确的工程任务 , 各阶段工作按顺序展开 , 下列任务,() 不属于系统规划或系统分析阶段。

项目范围基线包括()

审核并记录供应商的绩效信息， 建立必需的纠正和预防措施， 作为将来选择供应商的参 考过程，属于项目采购管理的()过程

项目外包是承接项目可能采取的方式，但只有()是允许的。

在项目结束过程中，项目经理需要记录下

某软件企业为了及时、 准确地获得某软件产品配置项的当前状态， 了解软件开发活动的 进展状况，要求项目组出具配置状态报告，该报告内容应包括：()。

①各变更请求概要：变更请求号、申请日期、申请人、状态、发布版本、变更结束日期

②基线库状态：库标识、至某日预计库内配置项数、实际配置项数、与前版本差异描述

③发布信息：发布版本、计划发布时间、实际发布时间、说明

④备份信息：备份日期、介质、备份存放位置

⑤配置管理工具状态

⑥设备故障信息：故障编号、设备编号、申请日期、申请人、故障描述、状态。

下列关于项目投资回收期的说法 ,() 是正确的