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咨询工程师《项目组织与管理》训练试题及答案解析
推荐等级:
★★★☆☆
发布时间:
2020-06-11
卷面总分:
60
答题时间:
30
试题总量:
30
练习次数:
0
试卷分类:
项目组织与管理
试卷类型:
章节练习
试卷预览
1、下列关于PRINCE2的说法,错误的是()。
A、PRINCE2是基于过程的结构化项目管理方法
B、PRINCE2适合与所有类型的项目
C、PRINCE2只能局限于IT项目
D、PRINCE2关注于项目产品
2、作为工程项目主要利害关系者之一的生产运营部门,其要求和期望主要是()。
A、工作进度松弛,提供信息迅速,决策迅速
B、形成综合生产能力,培训合格生产人员,保证正常运营
C、工作环境优良,人力和物力资源充足
D、投资少、收益高、时间短、质量合格
3、由于工程项目的目标多,涉及面广,群体作业,参与项目工作的组织和人员也多,这些因素均会导致工程项目的特征是()。
A、项目相关条件的约束性
B、工程项目交易及生产过程的复杂性
C、工程项目组织的复杂性
D、工程项目环境的复杂性
4、下列项目中,符合工程项目定义,可以称为工程项目的是()。
A、发电机设计项目
B、交通运输项目
C、软件开发项目
D、帮助贫困母亲工程
5、虽然从事一种产品或服务的单位很多,但由于工程项目建设的时间.地点.条件等等都会有若干差别,都涉及到某些以前没有做过的事情,这体现了工程项目的()。
A、复杂性
B、唯一性
C、整体性
D、明确性
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