某公司项目经理部承建某铁路第三标段，起止里程为DK1013+100~DK1025+850。设计资料显示标段内有正线桥梁11座，共有圆端形墩身89个，墩身型式有实心、空心两种，墩身坡比分别为35 : 1、38 : 1、42 : 1，其中墩高30m以下空心墩2个;有2个桥台位于隧道口，施工场地狭窄，交通困难，桩基为钻孔灌注桩，桩径均为1.25m，桩长分别为12m、14m。根据施工方案，墩身内、外模板均要求采用定型钢模，且不改造后利旧。施工过程中发生了下列事件。
事件一：项目经理部采用架子队模式组织施工，经招标选用了有资质的某劳务公司组建架子队承担桥梁墩身施工。双方签订了劳务承包合同，合同约定：“架子队管理人员及技术人员由劳务公司人员担任，施工机械由劳务公司自带，定型模板及主要材料由项目经理部供应，劳动合同由项目经理部与劳务人员签订”。
事件二：桥梁工程施工前，项目经理部工程部部长组织编写完技术交底资料，立即下发给架子队，架子队技术负责人召开会议对班组长及全体劳务人员进行了技术交底宣讲，技术交底资料经工程部编制人员及工程部部长签字后存档。公司对项目经理部技术交底资料进行了检查，指出了存在的问题并责令整改。
事件三：项目开工一个月，公司与项目经理部签订了责任成本合同，明确项目成本预算目标为43500万元。施工过程中成本费用变化情况为：设计变更增加成本500万元，因质量问题返工增加成本200万元，因发生安全事故赔偿60万元，因市场变化材料价格上涨增加费用300万元，优化施工方案降低成本160万元。工程竣工后，公司按照成本管理动态调整原则，对项目成本预算目标进行了调整，并确定了项目经理部竣工考核成本预算目标。
【问题】
1.针对事件一中项目经理部架子队管理的不妥之处，给出正确做法。
2.根据背景资料，从降低成本和方便施工的角度分析，该桥梁工程设计方案有哪些方面可以优化?如何优化?
3.针对事件二中的不妥之处，给出正确做法。
4.事件三中，项目经理部竣工考核成本预算目标是多少万元?(列式计算)
1.正确做法：
(1)架子队主要管理人员应由施工企业(公司)正式职工担任;
(2)施工机械及基本施工机具应由施工企业(公司、项目经理部)配置(提供);
(3)劳动合同应由劳务公司与劳务人员签订。
2.可优化的设计方案有： (1)墩身坡比; (2)墩身型式; (3)桩基成孔方式。
设计方案可以优化为：
(1)墩身坡比做到统一，提高模板利用效率;
(2)低于30m空心墩可以优化为实心墩;
(3)靠近隧道口处桥台钻孔桩改为人工挖孔桩。
3.正确做法：
(1)技术交底应分级进行，项目总工程师(技术主管)应对项目经理部各部室及技术人员交底，项目经理部技术人员应向架子队技术负责人进行技术交底，架子队技术负责人应对班组长及全体劳务人员进行技术交底。
(2)技术交底资料应由全体参加交底人员签字并存档。
4.43500+500+300=44300万元
暂无解析
隧道结构防水施工控制的重点是( )
铁路对营业线的无缝线路区段进行加固施工作业时，应对线路进行锁定，否则应对施工范围内的无缝线路（），然后再进行加固。
某平原区枢纽工程由采用闸、站结合布置方式，泵站与节制闸并排布置于调水河道，中间设分流岛，如图 1所示。该枢纽工程的发电装机容量为200MW。
该枢纽工程在施工期间发生如下事件：
事件一：为方便施工导流和安全度汛，施工单位计划将泵站与节制闸分两期实施，在分流岛部位设纵向围堰，上、下游分期设横向围堰，
如图1所示。纵、横向围堰均采用土石结构。该基坑处于黏土地层，且边坡不稳，故采用管井井点降水。
事件二： 泵站厂房施工操作平台最大离地高度38.0m，节制闸启闭机房和桥头堡施工操作平台最大离地高度 25.0m。施工单位采用满堂脚手架进行混凝土施工，2014年3月10日甲工夜间在节制闸启闭机房操作平台工作。
事件三：施工单位为加强施工安全生产管理，在施工区入口处悬挂“五牌一图”，对施工现场的“三宝”、“四口”、“五临边”作出明确规定和具体要求。
【问题】
1.指出本枢纽工程等别、主要建筑物级别以及施工围堰的洪水标准范围。
2.根据事件一，本枢纽工程是先施工泵站还是先施工节制闸?为什么?
3.事件一中基坑降水方案是否可行，为什么?你认为合适的降水方案是什么?
4.指出高处作业的级别，事件二中甲工的作业属于哪个级别以及高处作业的种类?
5.事件三中提到的“三宝”、“四口”指的是什么?
按《水利工程建设程序管理暂行规定》的要求，水利工程建设程序的最后一个阶段为（）。
某建筑工程，占地面积8000m2, 地下三层，地上三十层，框筒结构，结构钢筋采闲HRB400 等级，底板泯凝土强度等级C35, 地上三层及以下核心筒和柱泯凝土强度等级为C60, 局部区域为两层通高报告厅，其主梁配置了无粘结预应力筋，某施工企业中标后进场组织施工，施工现场场地狭小，项目部将所有材料加工全部委托给专业加工厂进行场外加工。在施工过程中，发生了下列事件：
事件一：在项目部依据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-200S编制的项目管理实施规划中，对材料管理等各种资源管理进行了策划，在资源管理计划中建立了相应的资源控制程序。
事件二：施工现场总平?布置设计中包含如下主要内容：
①材料加工场地布置在场外;
②现场设置一个出入口，出入口处设置办公用房;
③场地周边设置 38m 宽环形载重单车道主干道(兼消防车道 )，并进行硬化，转弯半径 10m; ④在干道外侧开挖400x600mm管沟，将临时供电线缆，临时用水管线埋置于管沟内，监理工程师认为总平面布置设计存在多处不妥，责令整改后再验收，并要求补充主干道具睞硬化方式和裸露场地文明施工防护措施。
事件三：项目经理安排土建技术人员编制了《现场施工用电组织设计》，经相关部门审梭，项目技术负责人批准、总监理工程师签认，并组织施工等单位的相关部门和人员共同验收后投入使闲。
事件四：本工程推广应用《建筑业10 项新技术 (2010) 》，针对“钢筋及预应力技术”大项，可以在本工程中应用的新技术均制订了详细的推广措施。
事件五： 设备安装阶段， 发现拟安裝在屋面的某空调机组重重超出塔吊限载值(额定起重重 )约 6% 因特殊愔况必须使用该塔吊进行吊裝。经项目技术负责人安全验筲后批准用塔吊起吊;起吊前先进行试吊，即将空调机组吊离地面30cm 后停止提升，现场安排专人进行观察与监护。监理工程师认为施工单位做法不符合安全规定，要求整改，对试吊时的各项检查内容旁站管理。
问题
1.事件一中，除材料管理外，项目资源管理工作还包括哪些内容?除资源控制程序外，资源管理计划还应包括哪些内容 ?
2.针对事件二中施工总平?布置设计的不妥之处，分别写出正确做法，施工现场主干道常用硬化方式有哪些 ?裸露场地的文明施工防护通常有哪些措施?
3.针对事件三中的不妥之处，分别写出正确做法，临时用电投入使用前，施工单位的哪些部门应参加验收
4.事件四中，按照《建筑业10 项新技术 (2010) 》规定，“钢筋及预应力技术”大项中，在本工程中可以推广与应用的新技术都有哪些?
5.指出事件五中施工单位做法不符合安全规定之处，并说明理由。在试吊时，必须进行哪些检查?
