风险评价是对风险的规律性进行研究和（ ）

工程施工质量验收中，（）质量验收是最基本的。

工程项目管理案例分析的基本依据（）

某水利工程经监理工程师批准的施工网络进度计划如下图(单位：天)

合同约定： 如工程工期提前，奖励标准为10000 元/ 天;如工程工规延误，支付违约金标准为 10000 元/ 天。当工程施工按计划进行到第110 天末时，因承包人的施工设备故障造成E 工作中断施工。为保证工程顺利完成，有关人员提出以下施工调整方案：

方案一：修复设备。设备修复后E 工作继续进行，修复时间是20 天;

方案二： 调剂设备。 B 工作所用的设备能满足E 工作的需要， 故使用 B 工作的设备完成 E工作未完成工作量，其它工作均按计划进行;

方案三： 租赁设备。 租赁设备的运输安装调试时间为10 天。设备正式使用期间支付租赁费用，其标准为 350 元/ 天。

问题

1. 计算施工网络进度计划的工期以及E 工作的总时差，并指出施工网络进度计划的关键线路。

2. 若各项工作均按最早开始时间施工，简要分析采用哪个施工调整方案较合理。

3. 根据分析比较后采用的施工调整方案，绘制调整后的施工网络进度计划并用双箭线标注关键线路(网络进度计划中应将E 工作分解为 E1和E2，其中 E1表示已完成工作，E2 表示未完成工作) 。

当事人双方在合同中约定解决争议的方法只能为调解。当纠纷发生后，若一方坚决不同意调解，此时争议解决方式为(　)。