当前位置:考试网  > 试卷库  > 技能鉴定  > 其他类  >  受理客户投诉的方法有哪些?
试题预览

受理客户投诉的方法有哪些?

查看答案
收藏
纠错
正确答案:

1).倾听抑怒法

2).“同理心”法

3).澄清问题法

4).虚心接受法

5).婉言拒绝法

6).赞美感谢法

7).重点转移法

8).勇敢面对法

答案解析:

你可能感兴趣的试题

截止阀有节流作用,但一般不允许作为节流阀。

哪些情况下严禁动火?

正常运行的活性污泥系统中,污泥本身是黄褐色或()。

电钻钻孔时,要戴工作帽、扎好工作服袖口,并戴手套。

用视准线法校测工作基点、观测增设的工作基点时,容许误差应不大于(),观测土工建筑物上的位移标点时,各测回的容许误差应不大于()。

热门试题 更多>
某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。经总监理工程师此准的施工总进度计如图5-1 所示(时间:月),各工作均按最早开始时间安排且匀速施工。 事件 1:为加强施工进度控制,总监理工程师指派总监理工程师代表:①制订进度目标控制的防范性对策;②调配进度控制监理人员。 事件 2:工作 D开始后,由于建设单位未能及时提供施工图纸, 使该工作暂停施工 1 个月。停工造成施工单位人员窝工损失8 万元,施工机械台班闲置费 15 万元。为此,施工单位提出工程延期和费用补偿申请。 事件 3:工程进行到第 11 个月遇强台风,造成工作 G和 H实际进度拖后,同时造成人员窝工损失 60 万元,施工机械闲置损失 100 万元,(来源:建匠教育)施工机械损坏损失110万元。由于台风影响,到第 15 个月末,实际进度前锋线如图5-1 所示。为此,施工单位提出工程延期 2 个月和费用补偿 270 万元的索赔。 问题: 1. 指出图 5-1 中施工总进度计划的关键路线及工作F、M的总时差和自由时差。 2. 指出事件 1 中总监理工程师做法的不妥之处,说明理由。 3. 针对事件 2,项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少?说明理由。 4. 根据图 5-1 所示前锋线,工作 J 和 M的实际进度超前或拖后的时间分别是多少?对总工期是否有影响? 5. 事件 3 中,项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少?说明理由。
试题分类: 案例分析
练习次数:7次
试题分类: 土建
练习次数:1次
试题分类: 高级等级证(三级)
练习次数:1次
试题分类: 小学语文
练习次数:0次
试题分类: 技师(二级)
练习次数:0次
试题分类: 小学教育理论综合
练习次数:0次
试题分类: 初级电工证(五级)
练习次数:0次
扫一扫,手机做题