简述评估谈判者利益的步骤。
(1)详细列出谈判事项，确认隐含于事项、议题中的种种谈判者利益
(2)对于毎一种事项、议题，详细列出实现利益的最好和最差的力案，以界定毎个事项的利益变动幅度
(3)权衡各种事项、利益之间的相对重要性
(4)随着掌握信息的不断增多，相应地改变、修正不同利益之间的相对重要性
暂无解析
一个谈判小组组长最佳的领导效益为（）
列举常见的物流、配送系统网络出现的问题。
谈判开始，双方立场均谨慎、现实，尽量寻求适合各方谈判需要的不同谈判方式。这种谈判风格属于（）
新产品战略第一应确定差不多的战略竞争域，战略竞争域一样包括（）
电子商务的实现过程包括建立网络交易平台、______、确定经营战略、达成交易和售后服务。
