某建筑工程,占地面积8000m2, 地下三层,地上三十层,框筒结构,结构钢筋采闲HRB400 等级,底板泯凝土强度等级C35, 地上三层及以下核心筒和柱泯凝土强度等级为C60, 局部区域为两层通高报告厅,其主梁配置了无粘结预应力筋,某施工企业中标后进场组织施工,施工现场场地狭小,项目部将所有材料加工全部委托给专业加工厂进行场外加工。在施工过程中,发生了下列事件:
事件一:在项目部依据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-200S编制的项目管理实施规划中,对材料管理等各种资源管理进行了策划,在资源管理计划中建立了相应的资源控制程序。
事件二:施工现场总平?布置设计中包含如下主要内容:
①材料加工场地布置在场外;
②现场设置一个出入口,出入口处设置办公用房;
③场地周边设置 38m 宽环形载重单车道主干道(兼消防车道 ),并进行硬化,转弯半径 10m; ④在干道外侧开挖400x600mm管沟,将临时供电线缆,临时用水管线埋置于管沟内,监理工程师认为总平面布置设计存在多处不妥,责令整改后再验收,并要求补充主干道具睞硬化方式和裸露场地文明施工防护措施。
事件三:项目经理安排土建技术人员编制了《现场施工用电组织设计》,经相关部门审梭,项目技术负责人批准、总监理工程师签认,并组织施工等单位的相关部门和人员共同验收后投入使闲。
事件四:本工程推广应用《建筑业10 项新技术 (2010) 》,针对“钢筋及预应力技术”大项,可以在本工程中应用的新技术均制订了详细的推广措施。
事件五: 设备安装阶段, 发现拟安裝在屋面的某空调机组重重超出塔吊限载值(额定起重重 )约 6% 因特殊愔况必须使用该塔吊进行吊裝。经项目技术负责人安全验筲后批准用塔吊起吊;起吊前先进行试吊,即将空调机组吊离地面30cm 后停止提升,现场安排专人进行观察与监护。监理工程师认为施工单位做法不符合安全规定,要求整改,对试吊时的各项检查内容旁站管理。
问题
1.事件一中,除材料管理外,项目资源管理工作还包括哪些内容?除资源控制程序外,资源管理计划还应包括哪些内容 ?
2.针对事件二中施工总平?布置设计的不妥之处,分别写出正确做法,施工现场主干道常用硬化方式有哪些 ?裸露场地的文明施工防护通常有哪些措施?
3.针对事件三中的不妥之处,分别写出正确做法,临时用电投入使用前,施工单位的哪些部门应参加验收
4.事件四中,按照《建筑业10 项新技术 (2010) 》规定,“钢筋及预应力技术”大项中,在本工程中可以推广与应用的新技术都有哪些?
5.指出事件五中施工单位做法不符合安全规定之处,并说明理由。在试吊时,必须进行哪些检查?
1.资源管理还包括人力资源管理、机械设备管理、技术管理和资金管理。资源管理计划应包括建立资
源管理制度,编制资源使用计划、供应计划和处置计划,规定控制程序和责任体系。
2.不妥之处一:材料加工场地布置在场外。
E 确做法:材料加工场地布置在场内,应使材料和构件的运输重最小,垂直运输设备发挥较大的作用;有关联的加工厂适当集中。
不妥之处二:现场设罝一个出入口。
E 确做法:施工现场亘考虑设置两个以上大门。
不妥之处三:场地附近设置 38m 宽环形载重单车道主干道(兼消防车道 ),并进行硬化,转弯半径为 10m.
E 确做法:施工现场的主要道路应进行硬化处理,主干道应有排水措施。 主干道宽度单行道不小子4m ,双行道不小于 6m 。消防车道不小于4m ,载重车转弯半径不亘小于15m 。
不妥之处四:在干道外侧开挖400x600mm管沟,将临时供电线缆,临时用水管线置于管沟内。 E 确做法:管网一般沿道路布置,供电线路应避免与其他管道设在同一侧,同时支线应引到所有兩电设备使用地点。睡化方式:泯凝土硬化,沥啬路?硬化。
暂无解析
某公司项目经理部承建某铁路第三标段,起止里程为DK1013+100~DK1025+850。设计资料显示标段内有正线桥梁11座,共有圆端形墩身89个,墩身型式有实心、空心两种,墩身坡比分别为35 : 1、38 : 1、42 : 1,其中墩高30m以下空心墩2个;有2个桥台位于隧道口,施工场地狭窄,交通困难,桩基为钻孔灌注桩,桩径均为1.25m,桩长分别为12m、14m。根据施工方案,墩身内、外模板均要求采用定型钢模,且不改造后利旧。施工过程中发生了下列事件。
事件一:项目经理部采用架子队模式组织施工,经招标选用了有资质的某劳务公司组建架子队承担桥梁墩身施工。双方签订了劳务承包合同,合同约定:“架子队管理人员及技术人员由劳务公司人员担任,施工机械由劳务公司自带,定型模板及主要材料由项目经理部供应,劳动合同由项目经理部与劳务人员签订”。
事件二:桥梁工程施工前,项目经理部工程部部长组织编写完技术交底资料,立即下发给架子队,架子队技术负责人召开会议对班组长及全体劳务人员进行了技术交底宣讲,技术交底资料经工程部编制人员及工程部部长签字后存档。公司对项目经理部技术交底资料进行了检查,指出了存在的问题并责令整改。
事件三:项目开工一个月,公司与项目经理部签订了责任成本合同,明确项目成本预算目标为43500万元。施工过程中成本费用变化情况为:设计变更增加成本500万元,因质量问题返工增加成本200万元,因发生安全事故赔偿60万元,因市场变化材料价格上涨增加费用300万元,优化施工方案降低成本160万元。工程竣工后,公司按照成本管理动态调整原则,对项目成本预算目标进行了调整,并确定了项目经理部竣工考核成本预算目标。
【问题】
1.针对事件一中项目经理部架子队管理的不妥之处,给出正确做法。
2.根据背景资料,从降低成本和方便施工的角度分析,该桥梁工程设计方案有哪些方面可以优化?如何优化?
3.针对事件二中的不妥之处,给出正确做法。
4.事件三中,项目经理部竣工考核成本预算目标是多少万元?(列式计算)
锤击沉管灌注桩施工方法适用于在( )中使用。
根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,除了交通事故、火灾事故外的其他事故造成的伤亡人数发生变化的,应当自事故发生( )起及时补报。
下列关于梁中钢筋的保护层厚度的说法,正确的是 ( )。
关于非预应力轨道板预制施工的说法,错误的是( )。