公司债与股份的不同之处在于（）。
ACD
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布莱克和默顿的管理方格图中，位于坐标(9，9)位置的领导风格具有的特点是
密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型，其中关注人员、着眼于未来的角色是( ) 。
职能制组织在()环境中效果最好。
工作的自主性有助于员工( )。
在绩效评价中，评价者对评价对象的看法往往受到评价对象所属群体的影响，这称为( ) 。
