简述团队的特征
(1) 价值观共识化。
(2) 团队工作的主旨是委托和授权。
(3) 团队成员平等、信任 , 注重交流。
(4) 高素质的员工是团队的关键。
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相对日本而言，美国的管理注重“硬”的一面，强调理性管理。
个体成就需要的强烈程度，完全取决于其儿童时期的教育和经历。
敏感性训练可能会给参加成员带来一定心理副作用。
每个人的“窗口期”都是相同的。
组织文化理论的兴起对组织行为科学理论的研究有哪些影响?
