什么是矩阵制组织结构
在组织结构上，把既有按照职能划分的垂直领导系统，又有按产品(项目)划分的横向领导关系的结构，称为矩阵制组织结构。
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从组织应达到的功效看，组织变革和发展应达到的具体目标是（）
现代特质理论认为，应该抛弃“遗传决定论”，认识到领导是一个动态过程。
美国学者提出的“7S”模型中，“硬性的S”指的是（）
变革是属于高层思考，基层行动的过程。
态度的心理结构由三种成分构成，即：知觉、情感和
