简述组织文化创建的传播执行阶段的工作内容。
利用全部传播媒介，发动传播攻势，将规划传播到每一个人;及时收集反馈信息，加以整理后重新传播;通过多种方式和渠道，加大对规划的解释;建立文化倡导者和文化执行者之间的信息通道，让信息双向沟通;成立进行协调的组织机构，解决执行中的矛盾;扶正祛邪，引导舆论与行为。
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行为的基本特征有
ERG理论认为人在同一时间可以有多种同等强烈的需要。
林塞斯?莱克特的研究结论表明，“人本取向”越多的组织气氛，绩效水平与工作满意度也愈高。
信息沟通不需要反馈。
振兴组织的关键在于
