简述领导行为方格论的基本内容。
领导行为方格论是将领导分为关心下属和关心任务两个维度。在直角坐标中，横轴和纵轴分别分成九个区间，形成9*9的矩阵，每个矩阵代表一中领导模式。其中坐标为(1,0)(1，9)(5，5)(9,1)(9，9)是最具代表性的五种，分别是：贫乏型，即低任务低关系;乡村俱乐部型，即高关系底任务;中庸型，二者都有但不强烈;专制型，即高任务低关系;理想型，同时重视任务和关系。(重视关系是指重视与员工的关系和员工的福利、激励，允许并鼓励非正式组织等等)
暂无解析
组织行为学中，领导即指领导者。
赫兹伯格的双因素理论认为工作对人的吸引力是最主要的保健因素。
人的积极性的基础和根源是
组织变革不一定包含创新。
个体成就需要的强烈程度，完全取决于其儿童时期的教育和经历。
