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对冲突的观念可以概括为三种类型,即:传统观念、人际关系观念和

A、管理观念
B、历史观念
C、权变观念
D、相互作用观念
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D

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试述价格观在管理中的作用。

在个性心理中,有“好坏之分”的是

权变就是没有一定的规律可循,简单来说就是不需要理论。

学习型组织就是组织中的员工通过学习不断提高自身的知识和能力。

缓和冲突的原则,对于富有知识性和技术生产性的组织(如从事研究发展的组织)就不适用了。

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