对冲突的观念可以概括为三种类型，即：传统观念、人际关系观念和
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圣吉把学习型组织的五项技能称为“五项修炼”，其核心是
目标越简单，越容易实现，那么它对员工的激励作用就越大。
支持知识习得和整合过程的三要素是启发、重复和
企业商标、厂牌、优质产品或服务等是组织文化的（）
从组织应达到的功效看，组织变革和发展应达到的具体目标是（）
