简述组织结构设计时应考虑的关键因素。
(1)工作专门化。
(2)部门化。
(3)命令链
(4)控制跨度。
(5)集权与分权。
(6)广正规化。
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K团体的团体目标与组织目标相去甚远，团体凝聚力很强，这对K团体生产效率的影响是（）
个人在团体中，不知不觉地受到团体压力的影响，促使其行为与团体行为相一致的现象，这是
领导者如何才能做到人尽其才，量才任用?
按照领导生命周期理论，下属成熟度不同，领导风格也各异。低工作—高关系是（）
提高组织效能包括
