论述价值工程的特点与一般工作程序。
(1)价值工程的概念:
价值工程是通过各相关领域的协作,对所研究对象的功能与费用进行系统分析,
不断创新,旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。
(2)价值工程的主要特点:
①以使用者的功能需求为出发点。
②对功能进行分析。
③系统研究功能与成本之间的关系。
④努力方向是提高价值,即提高功能对成本的价值。
⑤需要由多方协作,有组织、有计划、按程序地进行。
(3)价值工程的一般工作程序:
①准备阶段。包括对象选择、组成价值工程小组、制定工作计划。
②分析阶段。包括收集整理信息资料、功能系统分析、功能评价。
③创新阶段。包括方案创新、方案评价和提案编写。
④实施阶段。包括审批、实施与检查和成果鉴定。
以上各项程序中,产品的功能分析是价值工程的核心,是开展价值工程活动能否取得成效的关键阶段。
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名牌效应具体表现为()
某企业由于近期资金紧张,从供货单位赊购了一批商品,这种筹资属于()
哈默和钱皮在《企业再造工程》一书中,将当今市场的特征概括为3C,即()
2007年某混凝土预制件企业A产品产量为4000件,单位产品实际成本为500元。各成本项目中材料费占75%,工人工资占12%,制造费用占13%。该企业2008年计划A产品产量增长5%,假定单位产品成本和各成本项目占总成本比例均不发生变化,试计算2008年该企业的计划产量和总成本,以及成本项目中的分项成本。