某企业管理人员在制定劳动定额时，首先对该企业的生产技术组织条件进行了分析，然后在挖掘生产潜力及操作合理化基础上，采用实地观测和分析研究的方法确定定额。此方法称为（ ）。
B
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某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强，竞争对手又少。假如你是该企业的总经理，此时应选择（）
日本某株式会社同中国北京某公司以契约的形式在中国境内举办的企业是（ ）
名牌效应具体表现为（）
在企业管理的标准化工作中，我国的标准分为（ ）
当代领导的基本职能。
