安索夫的战略管理理论认为，企业经营战略由四个要素构成，它们分别是（）
A、产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同作用A
暂无解析
通过厂容厂貌、厂旗厂标、产品造型设计、职工的言谈话语体现出来的企业文化是（）
案例背景：精益机械加工厂成立于20世纪60年代初。从建厂开始直到20世纪80年代中期，该厂一直实行等级工资制度。具体说来，就是对管理人员和工程技术人员实行职务等级工资制度，而对工人则实行工人等级工资制度。在长期实践中人们发现，等级工资制度不利于贯彻落实按劳分配原则，从而导致平均主义“大锅饭”，严重制约了企业的发展。改革开放后，精益机械加工厂开始推进工资制度改革，探索出有效实施工资制度改革的新出路——实行结构工资制度。
问题分析：
（1）该企业为什么实行结构工资制度？
（2）谈谈该种工资制度各组成部分在调动企业员工积极性、主动性和创造性方面所起的作用。
某企业2007年购置了500万元的固定资产，分配给投资者的利润20万元，则（）
公司制企业最高的权力机构是（）
在企业一系列规章制度中，厂长（经理）负责制属于（）
