当前位置:考试网  > 试卷库  > 学历类  > 自考  > 自考专业(行政管理)  > 企业管理概论  >  某乳品公司将其新推出的乳酸奶定位于早餐食品,目标市场主要是 20~30 岁之间的都市白领。 按照安索夫的观点,以上表述体现的企业经营战略要素是()
试题预览

某乳品公司将其新推出的乳酸奶定位于早餐食品,目标市场主要是 20~30 岁之间的都市白领。 按照安索夫的观点,以上表述体现的企业经营战略要素是()

A、成长方向
B、竞争优势
C、协同作用
D、产品与市场领域
查看答案
收藏
纠错
正确答案:

D

答案解析:

暂无解析

你可能感兴趣的试题

S公司计划新上一套节能减排设备。经过初步筛查,发现市场上有A、B、C三种设备可以满足公司要求。为确保设备选购的科学性,公司组织技术、采购、制造等部门的10名人员,对A、B、C设备生产能力、经济性、安全性三因素进行百分制综合评价,并将评价因素权重依次确定为0.6、0.2、0.2。评分均值见下表。

(1)计算A、B、C三种设备的综合评分,并依此选择设备;(7分)

(2)说明综合评分法的优点。(2分)

下列资产项目中属于流动资产的是()。

面对可乐市场的超高人气,七喜汽水曾以一句“七喜饮料非可乐”的广告语在非可乐饮料市场获得了巨大成功。根据七喜的竞争能力状况,企业所选择的产品市场定位策略是()

案例背景:

得益于知识经济与网络技术的不断发展,思科于2001年成为当时全球市值最高的公司。随后几年,思科不断并购,公司规模持续扩大。为了应对规模扩张带来的“大企业病”,思科采取扁平化组织结构,并精心设计了由不同部门的管理者组成的委员会系统。然而,委员会系统决策迟缓,反而增加了管理成本。为了顺应经济全球化的浪潮,并应对来自惠普,华为等企业的激烈竞争,思科再次启动组织变革,削减部分产品部门,精简组织结构。问题:

(1)分析导致思科组织变革的外部动因与内部动因。

(2)结合案例,说明企业组织变革的方向。

许多著名公司经过长期积累形成了多种能力,特别是可以通过整合多种能力获得“组织中积累性学识”。符合上述观点的战略管理理论是()

热门试题 更多>
试题分类: 内科护理学(二)
练习次数:0次
试题分类: 内科护理学(二)
练习次数:0次
试题分类: 交通相关
练习次数:0次
试题分类: 自考
练习次数:0次
试题分类: 内科护理学(二)
练习次数:0次
试题分类: 内科护理学(一)
练习次数:0次
试题分类: 交通相关
练习次数:1次
扫一扫,手机做题