制定、执行以及管理各种技术标准和管理标准的企业管理基础工作是()。
A、制度化工作D
暂无解析
根据控制论观点,难以纳入目标管理体系考核目标的是()。
一般围绕第一把手的能力状况和战略管理的要求,选择与一把手能力状况形成互补、相互匹配的成员进入领导班子,实现领导班子集体能力的优化组合,这体现了企业战略领导班子组建的()。
简述PDCA循环的工作步骤。
在价值工程运作至创新方案环节时,提高对象“价值”的主要途径是()。
S公司计划新上一套节能减排设备。经过初步筛查,发现市场上有A、B、C三种设备可以满足公司要求。为确保设备选购的科学性,公司组织技术、采购、制造等部门的10名人员,对A、B、C设备生产能力、经济性、安全性三因素进行百分制综合评价,并将评价因素权重依次确定为0.6、0.2、0.2。评分均值见下表。
(1)计算A、B、C三种设备的综合评分,并依此选择设备;(7分)
(2)说明综合评分法的优点。(2分)