()是指减少管理层次而扩大企业管理幅度， 组织结构形态由标准的金字塔型向圆筒型转化。
A
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运作管理的基本内容包括（）
实现供应链管理的基础是（）
一个组织根据本组织的战略目标和人力资源的现状，为满足本组织在未来环境中人力资源在数量上和质量上的需要，科学地预测在未来的环境变化中人力资源的需求和共赢状态，而制定的人力资源获取、利用、保持、开发的策略，以确保组织战略目标的实现和个人价值的体系，这是
若企业采用维持、集中、收缩或放弃策略，这表明产品进入了()
美国阿姆斯特朗橡胶公司集中力量专门生产用于旅游汽车和农场设备的优质轮胎，其采用的竞争战略是（）
