日本某株式会社同中国北京某公司以契约的形式在中国境内举办的企业是（）
B
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采用大规模流水生产组织形式的家电企业在编制生产作业计划时应采取（）
某企业管理人员在制定劳动定额时，首先对该企业的生产技术组织条件进行了分析，然后在挖掘生产潜力及操作合理化基础上，采用实地观测和分析研究的方法确定定额。此方法称为（）
管理循环是一个科学的管理工作程序，它可具体化为八个工作步骤。其中，分析产生质量问题各种原因的工作步骤属于（）
企业使命决策应考虑的因素有（）
下列哪种组织结构适用于生产规模较小、产品品种单一、市场需求比较稳定的企业?
