影响项目组织的社会因素包括（）。
BDE
其中社会因素包括：
(1)国际通行的项目管理方法与惯例;
(2)国家经济管理环境和与项目相关的管理制度;
(3)项目规模与项目技术复杂性;
(4)项目的经济合同关系与形式;
(5)项目管理的范围以及项目的种类。规模。性质和影响力。
工程项目管理的基本原理不包括（）。
管理层次与管理跨度之间的关系为（）
利用已识别风险的发生概率。风险发生对项目目标的相应影响，以及其他因素，对已识别风险的优先级别进行评价，这是（）的目的。
投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用（）的组织形式。
银行对工程项目管理的主要目的是保证资金的()。
