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在建立工程项目分解结构中,识别项目主要组成部分时应从便于实际管理和( )等方面考虑。

A、每部分投资均衡
B、便于命名
C、可作为独立的交付成果
D、专业分工明确
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C

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咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括:①沟通与调整;②组织实施;③进行现场调研。其正确的顺序是()。

下列有关项目范围变更控制的表述中,不正确的是()。

矩阵式组织结构的优点有()。

项目建设过程中,业主对工程项目管理大都采用()的方式。

工程项目目标应满足的基本条件包括()等。

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