出版社或批发企业的资力,即资信、资历、服务质量和财力,是一个企业实力的集中体现。
错误
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通过进货计划数和实际进货情况的对比分析,如果发现实际进货超出了计划数,可能的原因有:进货冒进,超过了实际需要或者做计划时过于乐观。
步步紧逼策略是指在对方作出让步的基础上,再继续提出新的要求,逐渐积累或逐渐提高要求.以接近自己的既定目标。
营业场所设备布置的原则有:分散性、空间性、实用性、特色性以及随意性。
营业设备的摆放,应注重各类设备的综合利用,充分发挥空间效应,提高原有营业面积的使用效率。
要考虑不同形式的出版物在形状、开本、装发供货合同违约。