当前位置:考试网  > 试卷库  > 计算机类  > 软考  > 中级软考  > 系统集成项目管理工程师  >  某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度, () 能够较为有效地缩短活动工期。
试题预览

某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度, () 能够较为有效地缩短活动工期。

A、请经验丰富的老程序员进行技术指导或协助完成工作
B、要求项目组成员每天加班2~3个小时进行赶工
C、招聘一批新的程序员到项目组中
D、购买最新版本的软件开发工具
查看答案
收藏
纠错
正确答案:

A

答案解析:

解析

本题的选项是“A.请经验丰富的老程序员进行技术指导或协助完成工作”。

你可能感兴趣的试题

某企业的邮件服务器经常宕机,按照 IT 服务管理要求,为彻底解决该问题应启动 ()流程。

下列做法无助于缩短活动工期的是()

在项目可行性研究内容中, ()主要是从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效 配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益

( )属于互联网在制造领域的应用范畴。

项目经理组织所有团队成员对三个技术方案进行投票:团队成员中的 45%选择方案甲; 35%选择方案乙; 20%选择 方案丙,因此,方案甲被采纳。该项目采用的群体决策方法是( )。

热门试题 更多>
试题分类: 特种设备安全管理负责人(A1)
练习次数:0次
试题分类: 有限空间作业
练习次数:10次
试题分类: 特种设备安全管理负责人(A1)
练习次数:8次
试题分类: 液化石油气瓶充装(P4)
练习次数:2次
试题分类: 锅炉压力容器压力管道安全管理(A3)
练习次数:1次
试题分类: 锅炉压力容器压力管道安全管理(A3)
练习次数:0次
试题分类: 特种设备安全管理负责人(A1)
练习次数:2次
试题分类: 场(厂)内专用车辆安全管理(A8)
练习次数:0次
扫一扫,手机做题