项目经理王某对其负责的系统集成项目进行了成本估算和进度安排，根据团队成员的情况分配了 任务，并制定出计划执行预算成本的基准。由于公司高层领导非常重视该项目，特地调配了几名更有经验(薪水更高)的技术骨干参与项目，这种变化对项目绩效造成的最可能影响是()
A、正的成本偏差CV，正的进度偏差SVB
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某企业在项目实施过程中，为降低项目成本、更好的满足客户需求，按照以下流程对项目所需的部分产品进行了采购：①记录项目对于产品、服务或成果的需求，并且寻找潜在的供应商;②从供应商处获取相关信息、报价和建议书;③审核所有建议书，在供应商中进行选择，并与选中者谈判签订最终合同;④管理合同以及买卖双方的关系，并管理与合同相关的变更。该企业的采购流程缺少了()环节。
为了改进应用软件的可靠性和可维护性，并适应未来软硬件环境的变化，应主动增加新的功能以使应用系统适应各类变化而不被淘汰。为了适应未来网络带宽的需要，在满足现有带宽需求下，修改网络软件从而使之支持更大的带宽，这种软件维护工作属于()
项目经理管理项目团队有时需要解决冲突，()属于解决冲突的范畴。
一般公认信息系统审计原则不包括()。
()不是进行项目质量保证采用的方法和技术。
