项目经理在做软件项目成本估算时，先考虑了最不利的 情况，估算出项目成本为 120 人日，又考虑了最有利的情况下项目成本为 60 人日，最后考虑一般情况下的项目成本可 能为 75 人日，该项目最终的成本预算应为()人日。
在进行项目干系人分析时，经常用到权力 /利益分析法，()属于第二区域的项目干系人
李老师是一个物理老师，以下数字化工具与软件中，比较适合辅助他开展课堂讲授的是
赫兹伯格的双因素激励理论中的激励因素类似于马斯洛 的需求层次理论中的“()”。
“PPT中超链接的制作”技巧中为了实现PPT中不同页面间的跳转需要插入“超链接”到
