项目经理张工带领团队编制项目管理计划，()不属于编制项目管理计划过程的依据。
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以下都是帮助确定范围变更影响的工具除了
实施的预防措施是
“制定工作分解结构”属于哪个过程组?
某软件的工作量是 20000 行, 由 4 人组成的开发小组开发 , 每个程序员的生产效率是 5000 行/ 人月, 每对程序员的沟通成本是 250 行 / 人月, 则该软件需要开发 () 月
() 是项目干系人管理的主要目的
