项目经理张工管理着公司的多个项目， 在平时工作中， 需要不时地与上层领导或其他职 能部门进行沟通。通过学习项目管理知识，张工建议公司成立一个()进行集中管理。
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确认的缺陷补救除了作为整体变更控制 的输出外，还是哪个过程的输入
项目经理在运行预算方案编制时，收集到的基础数据如下：工作包的成本估算为 40 万 元;工作包的应急储备金为 4 万元;管理储备金为 2 万元。 该项目的成本基准是 ()万元。
在进行项目可行性分析时，需要在()过程中针对投入 / 产出进行对比分析，以确定项 目的收益率和投资回收期等。
按照行为方式，可以将针对操作系统的安全威胁划分为 :切断、截取、篡改、伪造四种。 其中()是对信息完整性的威胁。
在项目结束过程中，项目经理需要记录下
