项目经理张工管理着公司的多个项目， 在平时工作中， 需要不时地与上层领导或其他职 能部门进行沟通。通过学习项目管理知识，张工建议公司成立一个()进行集中管理。
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项目的需求文档应精准描述要交付的产品，应能反映出项目的变更。当不得不作出变更时，应该()对被影响的需求文件进行处理。
质量管理工具()常用于找出导致项目问题产生的潜在原因。
配置审核的实施可以()
否决的变更请求除了作为整体变更控制的输出外，还是哪个过程的输入
某软件的工作量是20000行,由4人组成的开发小组开发,每个程序员的生产效率是5000行/人月,每对程序员的沟通成本是250行/人月,则该软件需要开发()月
