过程改进计划详细说明了对项目管理过程和产品开发过程进行分析的各个步骤， 有助于 识别增值活动。在项目管理知识领域，过程改进计划产生于()阶段。
A、质量规划A
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某软件的工作量是 20000 行, 由 4 人组成的开发小组开发 , 每个程序员的生产效率是 5000 行/ 人月, 每对程序员的沟通成本是 250 行 / 人月, 则该软件需要开发 () 月
为了决定是否应建议对项目基准进行修改，以下何项应安排到位?
某网络系统安装实施合同约定的开工日为 2 月 1 日。由于机房承包人延误竣工 ,导致网络系统安装承包人实际于 2 月 10 日开工。网络系统安装承包人在 5 月 1 日安装完毕并向监理工程师提交了竣工验收报告 ,5 月 10 日开始进行 5 天启动连续试运行 , 结果表明安装实施有缺陷。网络系统安装承包人按照监理工程师的要求进行了调试工作 , 并于 5 月 25 日再次提交请求验收申请。 5 月 26 日再次试运行后表明安装工作满足合同规定的要求 ,参与试运行有关各方于 6 月 1 日签署了同意移交工程的文件。为判定承包人是提前竣工还是延误竣工 ,应以() 作为网络系统安装实施的实际工期并与合同工期比较
以下有关质量保证的叙述 ,() 是错误的
范围基准由以下各项构成，除了
