过程改进计划详细说明了对项目管理过程和产品开发过程进行分析的各个步骤， 有助于 识别增值活动。在项目管理知识领域，过程改进计划产生于()阶段。
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项目经理在运行预算方案编制时，收集到的基础数据如下：工作包的成本估算为40万元;工作包的应急储备金为4万元;管理储备金为2万元。该项目的成本基准是()万元。
()是通过考察人们的努力行为与其所获得的最终奖酬之间的因果关系来说明激励过程，并以选择合适的行为达到最终的奖酬目标的理论。
()是物联网应用的重要基础，是两化融合的重要技术之一。
UML2.0中共包括14种图，其中()属于交互图。
某政府公开招标项目,在编制了招标文件并发布了招标公告后,招标人应随即()
