当前位置:考试网  > 试卷库  > 计算机类  > 软考  > 高级软考  > 信息系统项目管理师  >  某项目已制定了详细的范围说明书 , 并完成了 WBS分解。在项目执行过程 , 项目经理在进行下一周工作安排的时候 , 发现 WBS遗漏了一项重要的工作 , 那么接下来他应该首先 ()
试题预览

某项目已制定了详细的范围说明书 , 并完成了 WBS分解。在项目执行过程 , 项目经理在进行下一周工作安排的时候 , 发现 WBS遗漏了一项重要的工作 , 那么接下来他应该首先 ()

A、组织项目组讨论,修改WBS
B、修改项目管理计划,并重新评审
C、汇报给客户,与其沟通,重新编写项目文档
D、填写项目变更申请,对产生的工作量进行估算,等待变更委员会审批
查看答案
收藏
纠错
正确答案:

D

答案解析:

暂无解析

你可能感兴趣的试题

风险可以从不同角度、根据不同的标准来进行分类。百年不遇的暴雨属于()。

甲乙两人分别独立开发出相同主题的阀门,但甲完成在先,乙完成在后。依据专利法规 定,()。

在 TCP/IP 协议分层结构 ,SNMP是在() 协议之上的异步请求 / 响应协议。

同时抛掷 3 枚均匀的硬币,恰好有两枚正面向上的概率为()。

项目经理的权力有多种来源,其中() 是由于他人对你的认可和敬佩从而愿意模仿和服 从你,以及希望自己成为你那样的人而产生的,这是一种人格魅力。

热门试题 更多>
试题分类: 美学
练习次数:2次
试题分类: 教育学一
练习次数:0次
试题分类: 外国文学史
练习次数:8次
试题分类: 外国文学作品选
练习次数:0次
扫一扫,手机做题