在项目组合管理 , 项目排序是对项目创造的 () 和投入进行分析 , 以选择出对组织最有利项目的过程
A、功能性交付物D
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依据 GB/T 11457-2006 《信息技术软件工程术语》，()是一种静态分析技术或评审过 程，在此过程中， 设计者或程序员引导开发组的成员通读已书写的设计或者代码， 其他成员 负责提出问题， 并对有关技术风格、 风格、可能的错误、 是否违背开发标准等方面进行评论。
现代项目管理过程中，一般会将项目的进度、成本、质量和范围作为项目管理的目标， 这体现了项目管理的()特点。
一般来说， 团队发展会经历 5 个阶段。“团队成员之间相互依靠， 平稳高效地解决问题， 团队成员的集体荣誉感非常强”是()的主要特征。
绩效评价主要采用成本效益分析法、比较法、因素分析法、最低成本法、公众评判法等方法。下列叙述属于成本效益分析法的是 ()
在进行项目干系人分析时，经常用到权力 / 利益分析法，()属于第二区域的项目干系人
