当前位置:考试网  > 试卷库  > 外语类  > 商务英语  > 初级(写作)  > DearMr./Ms, Mr.JohnGreen,ourGeneralManager,willbeinParisfromJune2to7andwouldliketocomeandseeyou,say,onJune3at2.00p.m.abouttheopeningofasampleroomthere.Pleaseletusknowifthetimeisconvenientforyou.Ifnot,whattimeyouwouldsuggest.Yoursfaithfully, 请用写信的方式来进行回复
试题预览

DearMr./Ms,

Mr.JohnGreen,ourGeneralManager,willbeinParisfromJune2to7andwouldliketocomeandseeyou,say,onJune3at2.00p.m.abouttheopeningofasampleroomthere.Pleaseletusknowifthetimeisconvenientforyou.Ifnot,whattimeyouwouldsuggest.Yoursfaithfully,

请用写信的方式来进行回复

查看答案
收藏
纠错
正确答案:

Dear Mr. / Ms,

Thank you for your letter informing us of Mr. Greens visit duringJune 2-7. Unfortunately, Mr. Edwards, our manager, is now in Cairoand will not be back until the second half of June. He would,however, be pleased to see Mr. Green any time after his return.We look forward to hearing from you.Yours faithfully,

答案解析:

暂无解析

你可能感兴趣的试题

YouaregoingtospendholidaysinHawaiiinJune.Suddenlyyoureceivedaletterfromanimportantcustomer,Mr.EltonDeland,whowillarriveon25thJuneanddiscusstheclaim.YouhavetodelaythetriptillJuly.

WriteashortmessagetoMs.AnneFolster,yoursecretary.

.ExplainWhyyoupostponeyourtrip.

.MentionthedatewhenMr.EltonDelandwillarrive.

.Askhertoarrangeyourmeeting.

.Write30-40wordsonyourAnswerSheet.

We _____ your terms satisfactory and now send you our order for 2 sets of Electric Motors.

题目:向用户推销会议场所。

YourL/CNo.111for£2000issuedbytheBankLtd,Liverpool,has____.

Weacknowledgedthereceiptofyourletterdated26thSeptember_____connection______theabovesubject.

热门试题 更多>
试题分类: 广播电视基础知识
练习次数:0次
试题分类: 面试
练习次数:0次
某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。经总监理工程师此准的施工总进度计如图5-1 所示(时间:月),各工作均按最早开始时间安排且匀速施工。 事件 1:为加强施工进度控制,总监理工程师指派总监理工程师代表:①制订进度目标控制的防范性对策;②调配进度控制监理人员。 事件 2:工作 D开始后,由于建设单位未能及时提供施工图纸, 使该工作暂停施工 1 个月。停工造成施工单位人员窝工损失8 万元,施工机械台班闲置费 15 万元。为此,施工单位提出工程延期和费用补偿申请。 事件 3:工程进行到第 11 个月遇强台风,造成工作 G和 H实际进度拖后,同时造成人员窝工损失 60 万元,施工机械闲置损失 100 万元,(来源:建匠教育)施工机械损坏损失110万元。由于台风影响,到第 15 个月末,实际进度前锋线如图5-1 所示。为此,施工单位提出工程延期 2 个月和费用补偿 270 万元的索赔。 问题: 1. 指出图 5-1 中施工总进度计划的关键路线及工作F、M的总时差和自由时差。 2. 指出事件 1 中总监理工程师做法的不妥之处,说明理由。 3. 针对事件 2,项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少?说明理由。 4. 根据图 5-1 所示前锋线,工作 J 和 M的实际进度超前或拖后的时间分别是多少?对总工期是否有影响? 5. 事件 3 中,项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少?说明理由。
试题分类: 案例分析
练习次数:7次
试题分类: 小学语文
练习次数:0次
试题分类: 小学语文
练习次数:0次
某工程,实施过程中发生如下事件: 【事件1】:施工单位向项目监理机构报送的试验室资料包括: (1)实验室的资质等级及试验范围; (2)试验项目及试验方法; (3)试验室技术负责人资格证书。 专业监理工程师审查后认为报送的资料不全,要求施工单位补充。 【事件2】:建设单位采购的一批材料进场后,施工单位未向项目监理机构报验即准备用于工程, 项目监理机构发现后立即给予制止并要求报验。检验结果表明这批材料质量不合格。施工单位要求建设单位支付该批材料检验费用,建设单位拒绝支付。 【事件3】:施工过程中某工程部位发生一起质量事故,需加固补强。施工单位编写了质量事故调查报告和相关处理方案,征得建设单位同意后即开始加固补强。 【事件4】:工程竣工验收阶段,施工单位完成自检工作后,填写了工程竣工验收报审表,并将全部竣工资料报送项目监理机构申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收,即签署了工程竣工验收报审表,并向建设单位提交了工程质量评估报告。建设单位收到工程质量评估报告后,即将该工程正式投入使用。 问题: 1、针对事件1,专业监理工程师要求补充的内容有哪些? 2、分别指出事件2中施工单位和建设单位做法的不妥之处,并说明理由。项目监理机构应如何处置这批材料? 3、分别指出事件3中施工单位和建设单位做法的不妥之处。写出项目监理机构处理该事件的正确做法。 4、事件4中,指出总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。建设单位的做法是否正确?说明理由。
试题分类: 案例分析
练习次数:12次
试题分类: 技师(二级)
练习次数:0次
试题分类: 小学教育理论综合
练习次数:0次
扫一扫,手机做题