在一个特定的群体中，群体成员往往有三种比较典型的角色表现，一是任务角色，二是维护角色，三是
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企业商标、厂牌、优质产品或服务等是组织文化的（）
人的工作绩效不但决定其能力的大小，还取决于
期望理论中的效价就是指物质回报的价值多少。
林塞斯?莱克特的研究结论表明，“人本取向”越多的组织气氛，绩效水平与工作满意度也愈高。
组织文化一旦形成，就产生一种定势，这种定势会自然而然地把员工引导到组织目标上来，这就是组织文化的
