《论企业中的人性》一书中提出了两种对立的人性假设理论，其作者是
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态度越重要，和行为的一致性越高。()
组织进步的主要变量有
在员工一组织关系中，界定每个角色行为期待的是
认为员工是消极、被动的，只有通过严格监管、严格控制才能提高效率，这是
管理者把员工叫到自己的办公室进行沟通总是个好办法。
