联系实际谈谈如何有效防止群体决策的弊端
群体决策的弊端主要表现在以下几个方面 :
(1) 其成员受到群体压力 , 往往不收提出不同意见 , 这公遏制创造性 , 导致决策失误。
(2) 领导者可能由于 “个性强” 等与决策无关的原因而去压制讨论 , 降低成员的创造性 , 妨碍成员做出自己的贡献 。
(3) 群体决策消耗时间太多。
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“大锅饭”的平均奖励是属于保健因素。
企业商标、厂牌、优质产品或服务等是组织文化的（）
态度越重要，和行为的一致性越高。()
路径。目标理论与其他领导理论的最大区别在于
开辟新市场，建立广泛的社会关系，增加内外信息的交流等，这是组织变革中（）
