简述价值观的作用
(1)价值观是研究各个成员对组织认同程度的核心衡量指标 。
(2) 价值观是了解组织员的态度及动机的基础 , 管理者可在此基础上对组织成员进行行为分析。
(3) 价值观会使个体对那些不被其所在群体或组织接受的信仰 , 态度及行为进行合理化 , 以解决内心的冲突 , 进而提高个体的道德感和自我效能感 , 以使在组织中保持和维护自己的尊严。
(4) 价值观会影响组织领导人的决策行为。
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组织文化不仅仅要对员工工作场所的影响和认同，同时还要影响到员工工作之外的生活方式。
激励的三要素包括激励对象、激励方式和
从组织应达到的功效看，组织变革和发展应达到的具体目标是（）
情景理论认为不存在普遍适用的领导行为和方式。
组织进步的主要变量有
