圣吉把学习型组织的五项技能称为“五项修炼”，其核心是
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组织分为文化性组织、经济性组织和政治性组织，这种分类的方式是
领导作风论认为，变革中的组织或成员工作成熟度很低的组织最适宜采用的领导方式是（）
如果组织需要解决复杂问题，需要较高的灵活性，则正式沟通网络采用全通道正式比较合适。
所谓的“态度对象”是指态度的（）
目标越简单，越容易实现，那么它对员工的激励作用就越大。
