圣吉把学习型组织的五项技能称为“五项修炼”,其核心是
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一般来讲,能够使员工更好地完成本职工作的激励是
在组织变革的过程中,对层出不穷的新事物、新经验反应冷淡,总是“求稳、怕乱”,以不变应万变,与变革中出现的新观念、新方法格格不入,这是影响组织变革顺利进行的()
当组织中的工作是非例行性工作(不易了解,需对个别问题设计解决方案),且环境无法预测时,组织结构宜采用有机的结构。
工作场所的设计和安排,不会影响员工的人际交往。
在员工一组织关系中,界定每个角色行为期待的是