组织文化向组织成员展示的是态度和
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在组织文化因素理论中，迪尔和肯尼迪认为形成企业文化唯一的而且是最大的影响因素是
马斯洛认为，只有高层次的需要才具有持久的激励作用。
血站工作人员不应鼓励有危险行为或状况不佳的献血者主动放弃和主动延期献血。
在组织变革的过程中，对层出不穷的新事物、新经验反应冷淡，总是“求稳、怕乱”，以不变应万变，与变革中出现的新观念、新方法格格不入，这是影响组织变革顺利进行的（）
人们经过自己所说的词汇直接传达信息，并不需要考虑个性的背景。这种背景属于
