麦克利兰认为，除了人的基本生理需要，人还有三种需要，一是友谊需要，二是权力需要，三是
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人的任何需要都会转变为动机。
敏感性训练可能会给参加成员带来一定心理副作用。
简述领导行为方格论的基本内容。
在组织中，决定着一个工作群体在组织权力结构中的位置，决定着群体的正式领导者和群体之间的正式关系的是
组织发展需要行为科学的知识，所以组织需要完全依赖于外来咨询专家。
