S公司计划新上一套节能减排设备。经过初步筛查，发现市场上有A、B、C三种设备可以满足公司要求。为确保设备选购的科学性，公司组织技术、采购、制造等部门的10名人员，对A、B、C设备生产能力、经济性、安全性三因素进行百分制综合评价，并将评价因素权重依次确定为0.6、0.2、0.2。评分均值见下表。
(1)计算A、B、C三种设备的综合评分，并依此选择设备;(7分)
(2)说明综合评分法的优点。(2分)
1、
A 设备=0.6*80+0.2*70+0.2*50=72
B 设备=0.6*60+0.2*90+0.2*50=64
C 设备=0.6*60+0.2*70+0.2*90=78
根据上述综合评分，选择设备依次为 C A B
2、综合评分法可以直接顶量表示安全，环保，人机匹配关系等综合效率中的一些项目，相互间叠加，综合评价设备。
暂无解析
不相关行业中的腾讯，华谊兄弟共同发布粉丝互动平台“星影联盟”，利用腾讯的社交网络平台对华谊的影视剧，明星资源和粉丝进行整合。该战略联盟属于（）
案例背景:
得益于知识经济与网络技术的不断发展,思科于2001年成为当时全球市值最高的公司。随后几年,思科不断并购,公司规模持续扩大。为了应对规模扩张带来的“大企业病”,思科采取扁平化组织结构,并精心设计了由不同部门的管理者组成的委员会系统。然而,委员会系统决策迟缓,反而增加了管理成本。为了顺应经济全球化的浪潮,并应对来自惠普,华为等企业的激烈竞争,思科再次启动组织变革,削减部分产品部门,精简组织结构。问题:
(1)分析导致思科组织变革的外部动因与内部动因。
(2)结合案例,说明企业组织变革的方向。
根据成本和费用管理的需要，可以将工业企业产品制造成本细分为（）
根据企业二级经营单位在行业中竞争重点的不同，可以将竞争战略分为（）
现代人力资源管理与传统的人事管理有很多不同，表现在()。
