秘书参谋受制于领导者体现在那些方面
受制于领导权限和管理意向、受制于领导者的素质、受制于领导者信任程度、受制于领导者的认知状况、受制于领导心理情绪。
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拾补维护参谋的方法包括()。
有效参谋规律包括()。
秘书参谋对象的谐振度，指参谋对象对秘书参谋活动的()。
参谋对象对参谋者反馈、提供的参谋内涵的处理反应大致有()
秘书参谋活动的内涵，主要指向领导者的()。
