把企业分为劳动密集型、技术密集型、知识密集型、资源密集型等,是按照()
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美国质量管理专家费根堡姆首倡的TQM是以什么为中心的企业管理?
将员工的绩效具体化为员工愿意接受的利益, 并对不能实现企业知识管理目标的员工进行处罚的是()
企业将部分管理职能交给专业公司来做,而企业将其组织机构中的某些职能虚拟掉,这是()
JIT生产倾向予使用()
规划生产型企业的站点过程中,企业站点的最基础内容是()