简述设备管理的内容。
(1) 设备的合理购置。(2) 设备的正确使用与维护。(3) 设备的检查与修理。(4) 设备的更新改造。(5) 设备的安全经济运行。(6) 生产组织方面。
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反映产品(零件)在各生产环节出产(或投入)的时间同成品出产时间相比所要提前的时间的期差标准，称为各生产环节的( ) 。
用于换代产品和改进型产品，时间为1～3年的新产品开发规划属于( ) 。
用于购买新设备所支出的资金或投资的成本，称之为( ) 。
设备磨损过程大体分为()。
流程型生产在生产过程组织中应着重处理好的问题是()。
