简述生产作业计划编制的程序。
(1) 收集资料。主要收集综合生产计划、主生产计划等;上期计划完成情况;生产与作业准备方面情况;生产能力情况等。
(2) 选择计划单位。 是指计划产量选择何种计量单位。每个企业可根据本企业生产类型、生产组织形式、产品结构、加工工艺特点、产品复杂程度等加以选择。
(3) 制定期量标准。
(4) 选择编制方法。
(5) 编制下达具体实施与控制。
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用于购买新设备所支出的资金或投资的成本，称之为()。
简述生产调度工作的主要内容。
经常储备量加上保险储备量等于()。
名词解释：生产与作业管理
按生产性质分类，生产可分类为()。
