权力委让使用战略
是指上一级领导把本职范围内的某些工作及其相应的权力，委让给下一级领导，使之承担更重的任务，得到更大的锻炼，发挥更大作用的一种使用战略。
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一个企业形象一旦形成，就会具有()。
在一般情况下，企业技术改造的中心应是()。
一般而言，影响实际库存量的基本因素之一是()。
处于产品寿命周期成熟期阶段的产品，其适宜的产品战略是()。
针对成本的各个组成部分节约费用的潜力而采取有关重大措施所进行的谋划与方略，叫作()。
