权责结构
人们在职、责、权等力面的划分与相互联系，从而形成一定的结构体系，这个结构体系简称为权责结构。
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当客户企业技术水平和经济效益水平已达到国际区域级先进水平，而离世界先进水平尚有较大差距但潜力很大时，应建议其确定的技术目标方案是()。
实现质量目标的保证是()。
针对成本的各个组成部分节约费用的潜力而采取有关重大措施所进行的谋划与方略，叫作()。
一个企业形象一旦形成，就会具有()。
某企业按产品划分部门，成立多个专业化的生产经营单位，则该企业的组织管理模式称为()。
