权责结构
人们在职、责、权等力面的划分与相互联系，从而形成一定的结构体系，这个结构体系简称为权责结构。
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当客户企业制定和实施的战略方案与环境状况出现根本性的不适应，则应建议对战略方案进行()。
为使企业人才辈出、兴旺发展，可实施()。
在一般情况下，企业技术改造的中心应是()。
企业成本水平分析的内容有()。
某企业按产品划分部门，成立多个专业化的生产经营单位，则该企业的组织管理模式称为()。
