权责结构
人们在职、责、权等力面的划分与相互联系，从而形成一定的结构体系，这个结构体系简称为权责结构。
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某企业按产品划分部门，成立多个专业化的生产经营单位，则该企业的组织管理模式称为()。
产品销售前的质量管理应抓的主要工作是()。
若企业领导非常敏感且管理能力强，则管理咨询工作应采取()。
当客户企业制定和实施的战略方案与环境状况出现根本性的不适应，则应建议对战略方案进行()。
对于没有力量推销自己产品的小型制造企业，适宜采用的销售策略是()。
