某企业在确定2008年技改方案时，面临A、B、C、D四种选择方案。请采用综合评价法并结合专家组的评分作出决策，即从A、B、C、D备选方案中选择综合得分最高的一种，并按分值由高到低对方案选择进行排序。30.2007年某混凝土预制件企业A产品产量为4000件，单位产品实际成本为500元。各成本项目中材料费占75%，工人工资占12%，制造费用占13%。该企业2008年计划A产品产量增长5%，假定单位产品成本和各成本项目占总成本比例均不发生变化，试计算2008年该企业的计划产量和总成本，以及成本项目中的分项成本。
1、根据综合评价法，可以分别计算 A、B、 C、D 四个技改方案的评价分数，
即 A、方案评价得分合计
=0.25×25+0.25×15+0.15 ×10+0.20 ×15+0.15×15
=16.75
B、方案评价得分合计
=0.25×20+0.25×20+0.15 ×15+0.20 ×20+0.15×20
=19.25
C、方案评价得分合计
=0.25×15+0.25×25+0.15 ×10+0.20 ×15+0.15×10
=16.00
D、方案评价得分合计
=0.25×10+0.25×10+0.15 ×15+0.20 ×20+0.15×20
=14.25
从上述计算结果可以看出， 2008 年技改方案应选择 B 方案。根据得分的多少，方
案选择的优先顺序为 B，A，C，D
2、2008 年该企业的计划产量= 4 000×( 100%+5%) =4 200(件)
计划产量的总成本= 4 200×500=2 100 000(元)
其中，材料费= 2 100 000×75%=1 575 000(元)
工人工资= 2 100 000×12%= 252 000(元)
制造费用= 2 100 000×13%= 273 000(元)
暂无解析
2007年末某企业准备对当年各项相关工作指标均完成较好且利润指标业已完成的职工给予奖励，为此，该企业应该选择哪一种奖励措施?（）
案例分析：精益机械加工厂成立于20世纪60年代初。从建厂开始直到20世纪80年代中期，该厂一直实行等级工资制度。具体说来，就是对管理人员和工程技术人员实行职务等级工资制度，而对工人则实行工人等级工资制度。在长期实践中人们发现，等级工资制度不利于贯彻落实按劳分配原则，从而导致平均主义“大锅饭”，严重制约了企业的发展。改革开放后，精益机械加工厂开始推进工资制度改革，探索出有效实施工资制度改革的新出路——实行结构工资制度。
问题分析：
（1）该企业为什么实行结构工资制度？
（2）谈谈该种工资制度各组成部分在调动企业员工积极性、主动性和创造性方面所起的作用。
名词解释：品牌
美国管理学家德鲁克认为，企业应当有八类目标。其中最重要的目标是（）
管理循环是一个科学的管理工作程序，它可具体化为八个工作步骤。其中，分析产生质量问题各种原因的工作步骤属于（）
